每年年底明昌固定舉辦年度計劃，此次活動安排於12/16，先由一早的各部門戰鬥口號及部門宣示為此盛事活動做為序曲，緊接著做該年度工作缺失分析、檢討、未來如何因應之預防措施，目標達成狀況及訂定來年各部門K.....詳內文>>

2011年12月明昌公司邀請周佑民老師，為明昌主管及同仁安排一日的”2011明昌戰將goal識營”教育訓練課程，透過專業級講師安排一系列的團隊活動，藉由活動啟發同仁思考模式、培.....詳內文>>

 藉由每半年舉行一次，為期一天的經營研討會，集結各部門單位主管，驗收探討上半年度各單位KPI工作執行之成果，並修訂下半年度工作重點，達成年度目標提昇員工幸福指數。此會議為本公司年度重大會議之.....詳內文>>

2010年底邀請周之明講師在兩天的年度計畫大會中安排一日的”2011年團隊主管目標共識『贏』”的教育訓練課程，課程中培養主管在充滿挑戰的環境中主動積極行動，帶領團隊突破目標；凝聚主管團隊共識，成功領導.....詳內文>>

連續8年的12月都在戶外飯店或渡假村，舉辦2天1夜的年度計劃教育訓練大會，每次50多位的幹部凝聚，都能激起高昂的鬥志與溫馨的感動，而隨著每年的目標達成，明昌更用心規劃每次的教育訓練。..詳內文>>

2009年底為讓部門主管有破釜沉舟的信念達成2010年度目標，特安排集團共計36位幹部前往大陸上海，參加三天課程[總裁執行風暴特訓]，藉此開發潛能激勵士氣，超越年度目標，開創明昌集團新頁；在大環境不景.....詳內文>>

環保生活化：慈濟人有生活三寶，出門隨身攜帶環保碗、筷、杯；有許多人奉行著「出門不帶生活三寶，一日不食」。 環保知識化：回收五十公斤的紙張，就能拯救一棵二十年生的大樹；回收一個鋁罐所節省的電力.....詳內文>>